Monday یا Trello: هر آنچه که باید بدانید!

ممکن است در هنگام تصمیم گیری میان دو ابزار Trello و Monday دو تا از محبوب ترین ابزار های مدیریت پروژه، با چالش مواجه شوید! از آنجایی که مدیریت پروژه و زمان برای هر تیم از مهم ترین مسائل شناخته می شود، این دو ابزار کاربردی با ارائه راه حل های مفید می توانند این مشکل را حل کنند. در این مقاله با بررسی ویژگی ها و تفاوت میان دو ابزار  Monday و Trello، به شما کمک خواهیم کرد که ابزار متناسب با نیاز های خود را انتخاب کرده و از آن استفاده کنید.

Monday یا Trello

برای بررسی دقیق این دو ابزار ابتدا هر کدام از این دو را به صورت جداگانه توضیح دادیم:

1_ Trello

Trello که به عنوان قدیمی ترین ابزار مدیریت پروژه در بازار شناخته می شود، طراحی ساده آن سبب افزایش استفاده از آن و ارتقای بهره وری  در میان کاربران شده است. ممکن است Trello ظاهر قدیمی تری نسبت به رقبای خود داشته باشد اما گزینه های متنوع آن که ارائه دهنده عمکلرد های اضافی هست، سبب حفظ وفاداری کاربران خود شده است.

برتری های Trello نسبت به Monday

ویژگی های ذکر شده در ادامه، مواردی هستند که ممکن است باعث شود شما استفاده از Trello را به Monday ترجیح دهید:

• رابط کاربری ساده
• شروع به کار آسان برای مبتدیان
• ارائه دهنده Plan های رایگان با تعداد کاربر نامحدود
• انتخاب گسترده تری از Power-Ups و Integrations

2_ Monday

Monday با نشان دادن انعطاف پذیری بیشتر، به صورت گسترده ای قابلیت سفارشی سازی را نیز فراهم کرده است. این ابزار برای صرفه جویی در زمان، قابلیت انجام دادن کارهای تکراری به صورت خودکار را موجود کرده و از طرفی برای شناسایی آسان و رفع مشکلات، گزینه وابستگی های Task را نیز ایجاد کرده است. مدل قیمت گذاری این برنامه، هزینه های بیشتری نسبت به Trello داشته و تسلط بر روی ویژگی های آن  می تواند زمان بر باشد.

برتری های Monday نسبت به Trello

ویژگی های ذکر شده در ادامه، مواردی هستند که ممکن است باعث شود شما استفاده از Trello را به Monday ترجیح دهید:

• به روز رسانی درخواست ها بدون نیاز به چت و ایمیل
• سفارشی سازی داشبوردها
• ارائه دهنده ویژگی های متنوع با امکان سفاارشی سازی و انعطاف پذیری
• امکان تجسم کار ها به روش های مختلف مانند نمودار گانت

سخن آخر

در پایان باید این نکته را ذکر کرد که در هنگام انتخاب میان این دو ابزار باید نیاز ها و سلایق اعضای تیم خود را داشنته و با توجه به نوع پروزه و سبک کاری خود، تصمیم گیری کنید. هر دو این ابزار های مدیریت پروژه، عملکرد فوق العاده را در سال 2024 از خود نشان داده اند و برای تسهیل کردن همکاری های شما و مدیریت فرآیند های تیم مناسب هستند. امیدواریم که با مطالعه مطالب بالا به جواب تمامی سوالات خود رسیده و با انتخاب درست، عملکرد تیم خود را بهبود ببخشید! از همراهی شما سپاسگذاریم!